软件测试工作体会(精选多篇)

时间:2022-10-05 17:01:24
软件测试工作体会(精选多篇)[此文共3577字]

第一篇:软件测试工作的心得体会

很久没有写点东西了,今天给大家聊些我在软件测试领域的心得体会。接触计算机程序设计已经快7年了,从事专门的软件测试也快四年了,强子也是在阴差阳错中踏入软件测试领域,一开始只想做一个特牛的程序设计师,可是毕业后找工作却找了个软件测试的工作,在一些彷徨与犹豫中接受了这个职业并且到现在也做得挺开心,也是由于那时我们这个业务刚成立不久,由于表现还不错所以一个阴差阳错的机会被升为team leader,到现在也还在同一家公司做着测试的工作。

先讲讲做manager的一些体会,其实具体做什么事真的不是那么重要,关键是做事的方法,做人的章法,特别是对一个manager来说,方法比技术更重要,真的是这样,当然我也很喜欢研究技术,技术能让我找到更多的自信和成就感,但是面对着手下一帮兄弟姐妹,一个人的技术就显得有些力不从心了,这个时候得把你的知识share给大家,当然形式多种多样,比如写一份文档,做一个正式的training,给大家营造一种不耻下问的环境或者大家一起讨论一些难题等等。当然还有很重要的一点,一定不能说“我不知道”,作为一个头,如果你真的不知道,那你得想办法通过一些手段与员工一起把这个问题解决了,坚决不能说“我不知道,你自己看着做吧“等,本来员工是很尊重你的,这些话将直接导致其鄙视你。

另外就是做头的,特别像咱这种中低层的头,不像中高层的领导,咱们考虑事情的角度不一样,当这种小头儿的最重要的两件事:把事情做对做好,与员工打成一片。首先得确 ……此处隐藏2498个字……要学会写文档,语言的组织能力决定你这份文档的价值,这也是一种沟通能力的体现,比如写缺陷报告时:有一项是描述缺陷,这就能看出你的表达能力,给程序员能不能看懂就能体现沟通,最后就是整理文档和撰写测试总结报告,越是到最后越是要细心,因为软件永远都是有缺陷的,我们的细心可以让软件减少一些bug,不求最好,只求更好。

第五篇:软件测试工作规划

往往一个产品里,不是简简单单做开发和测试这么单一,通常,同时会有几个任务,例如,已经上线的版本的维护性测试,新开发功能的测试,差异化版本的测试等等。

这时,就要求测试经理规划好整个产品的测试工作。做测试规划注意这些点:

1. 总体规划

a)项目测试工作规划主要考虑的因素:任务,人员,环境,时间

b)先做分析:确定有哪些任务,在哪些时间点完成,任务的优先级

c)确定需要的资源:人,环境

d)合理安排人员负责任务,配置对应的资源

2. 对每一个任务,确定具体工作策略方法

a)测试目标,范围,方法,测试类型等等。

3. 测试规划在实际中需要调整;

a)问题是:我怎么来知道现在要不要加人减人,要不要延期,要不要加钱,如果不需要,

那什么时候应该做这些事情。

b)随时关注项目的进展和变化。

c)分析项目的变化对测试的影响。

d)提前考虑到这些变化对测试工作的影响,分析这些风险并想办法规避

4. 规划时和项目经理充分沟通;

5. 规划时,和有经验的测试管理者交流;

6. 规划完成后,进行评审;

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