学习“重要指示批示精神，做好新时代供销社监事会工作”心得体会（2篇）

【概述】

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【正文】

根据省社《关于印发<学习习近平总书记重要指示批示精神，做好新时代供销合作社监事会工作>学习实践活动方案》精神，我们狠抓学习提高、调查研究和督促检查工作，积极推进各项重点工作任务落实。下面，本人结合新化县供销社实际，就当前监事会工作谈几点思考。

一、助推综合改革，服务中心大局。一是要把好综合改革方向。近年来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻中央、省、市有关文件精神，高位推动综合改革，取得了一定成绩。但也存在不足和短板，在这个关键时刻，监事会要对标对表改革方案，坚持问题导向，对综合改革推进情况、重点任务完成情况以及取得的成效进行全面检查评估，形成综合报告和问题清单，要对存在的问题和不足提出切实可行的整改措施和建议，确保年内县级社机构健全，运行规范，乡镇基层社全覆盖、村级综合服务社覆盖80%以上的行政村。二要做好社有资产监管。确保社有资产保值增值是监事会的首要职责。综改工作启动以来，我社成立了新化县供销惠农服务有限公司和新化县供销再生资源循环利用有限公司。监事会要进一步加大对盘活处置资产的监管力度，认真做好对项目投资主体资格、联合开发方案以及协议的审查把关，确 ……此处隐藏2427个字……的重要任务抓紧抓实，并纳入系统年度绩效考核体系之中，确定各单位监事会工作的具体目标，以考核为促进方法，推进各单位按照要求，抓好落实，完成目标任务。三是加强社有企业和基层供销社监事会建设。在组织机构建设上，注重学习上级社和兄弟社的好经验、好做法，结合自身实际，解决重点和难点问题。

四、健全监督机制，增强监管能力

监事会作为合作社的专门监督机构，主要职责是监督，应着力创新监管方式和手段，提高监管的科学性、有效性。一是加大对贯彻落实各级政府政策和党组重大决策部署执行情况的监督，妥善处理好和理事会的关系，重点抓好各级供销社理事会的决策监督和“三重一大”工作事项的监督。注重监督工作中的创新发展，探索和完善纪检、监察、审计、监事会协调配合的工作机制，增强监督工作合力。二是加强对社有资产的监管。重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况，社有资产真实完整和保值增值情况，社有资产重大投资绩效情况，资产质量和经营风险管理情况等。                    

五、加强组织领导，创新工作方法

完善监事会监督体制是一项系统工程，在党组领导下，把监事会工作纳入到全社工作中，监事会应积极主动向党组汇报、请示，加强与理事会沟通，理事会积极支持监事会履行职责，为监事会开展工作提供必要的条件，重视监事会的意见和建议，真正把监督职能落到实处。监事会进一步完善监督责任制度，健全激励机制，保障供销事业健康稳定发展。主动作为，因地制宜，坚持探索创新工作方式，在实践中探索建立适合自身发展的工作方法和工作模式，更好地适应监事会工作新常态、新情况，解决供销社改革发展中监事会工作的新问题，切实推动监事工作更上一层楼。