工业园区主管述职报告

时间:2022-10-05 17:15:02
工业园区主管述职报告[此文共11572字]

第一篇:工业园区主管述职报告

今年根据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务业。在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩,现述职如下,请予评议。

一、突出重点,推进园区工作

(一)健全组织推进机制

今年初,我按照党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深入思考、充分讨论的基础上对开放型经济、工业经济、民营经济、基础设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。

(二)扎实推进重点工作

1.编制了东西部工业区控制性详规和产业布局规划

园区规划是合理开发建设园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业发展布局和区域布局,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要基础。我始终把做好园区规划作为园区建设的首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的基础上结合园区实际,聘请南京村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进行了修改完善。根据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业布局规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。

2.重大项目建设按序时完成

……此处隐藏11540个字……延伸了企业文化的独特魅力。

2、技术开发:

“科技为本,人才优先”是这些企业多年不变的人事基

本政策。他们通过科学的人才引进、培养、选拔、任用机制,最大限度地发挥每一位员工的聪明才智和创造力,形成企业的核心竞争力。不断完善绩效考核体系,加强民主评议,优化人员结构,完善淘汰机制,坚定不移地对优秀人才实施倾斜式激励政策。

3、考核、福利:

考核要求:这些企业从工作态度、工作质量、工作效率、工作技能、迟到、旷工等方面进行考核,还对员工的形象提出要求(精神面貌、仪态仪表、日常行为习惯、组织纪律性、服务精神、专业素质等方面)。要求员工不要犯同样的错误,要有团队精神。

福利待遇: 跟企业签有劳动合同、档案到位的员工,

企业为其办理进杭落户、进行职称评定、缴纳养老保险、大病保险、工伤保险、基本医疗及生育保险。

体会和认识: 三、

通过此次调研活动,我有以下体会和认识:

1、精心组织,具体安排。本次工业园区调研活动安排

是经县委党校精心安排,参观工业园区能让我们把理论与实际相结合,学以致用,互动性强,别开生面,取得良好学习效果。

2、拓宽知识视野,更新思想观念。通过对企业的调研使我们提高了对企业的发展规律的认识和掌握,提高了我们对企业生产加工流程的认识,了解了相应学科的发展和对我县工业发展的认识。知道在工作中如何贴近企业的实际需要。

3、通过企业调研,了解企业发展模式,引导广大企业走适合自己发展的道路,从而加大发展后劲,因地制宜,以合理、高效的发展模式,努力打造工业强县。

二〇一四年四月二十四日

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