社区2020年度工作总结及2021年工作计划

时间:2023-03-13 21:03:50
社区2020年度工作总结及2021年工作计划[此文共3942字]

精细化网格服务 提升社区服务品质

--社区2020年度工作总结及2021年工作计划

2020年以来,红星社区在滨河镇党委、政府的坚强领导下,在两委班子和社区居民的共同努力下,积极进取,务实工作,圆满完成了年初制定的各项工作计划。在工作中,我们坚持以社区服务为重点,拓展服务新领域,提升社区服务档次;以活动为载体,拉近与群众的距离,切实做到为群众做好事,办实事,为创建和谐社区打下了良好的基础。通过积极打造“一轴四轮+12356工作法”网格服务新品牌,推进暖心党建,不断强化基层党组织建设,在提升社区服务水平和能力的同时,让更多的党员、居民群众参与到社区治理当中来,推动社区又好又快发展。现将红星社区2020年度各项工作开展情况总结如下:

一、以规范化建设为重点,不断夯实党建工作基础

(一)强化党员队伍建设。红星社区党支部现有党员98人,其中女党员31名、退休党员59名。党员是党的肌体细胞和党的活动主体,社区在党员队伍建设上严把入党关键关口。严格按照程序培养考察入党积极分子,做到“成熟一个,发展一个”,为打造一支高素质、高标准的党员队伍打下坚实基础。半年来,共计收到2份入党申请书,确定1名发展对象,接收预备党员1名。为党组织增添新鲜血液,壮大了社区党员队伍,增强了党组织的战斗力。同时,建立“党建引领城市社区基层治理”新模式,构建网格化为基础的区域化社区党建工作格局,成立以网格为单位的5个联合党支部、6个党小组在网格内有针对性地开展活动,进一步加强基层 ……此处隐藏3036个字……p>2021年工作思路

2020年我们要把“红星花开”社区品牌服务和“1+6+8”工作法继续做精做细,尤其要结合老旧小区提升改造工程破解老旧小区的管理难题,在小区治理上下功夫。要通过社区治理的“三维度”模式,打造品牌 丰富载体 走出社区治理新路子,立足社区实际,以构建和谐社区为目标,进一步促进社区和谐、城市和谐、社会和谐,加强社区治理体系建设,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。

(一)激发基层自治活力。随着老旧小区改造工作不断深化,自下而上的“自治项目”成为社区居民参与社区治理的重要载体。通过社区“文体类的社区活动”和“助老助困类的服务供给活动”等活动,形成一种愿意长期参与的模式,从社区搭台邀请群众参与活动到群众自己组织有活动要求,把居民现聚起来,通过参与文化活动拓展到小区治理,把居民自治的积极性激发出来。

(二)强化社区队伍建设。通过“民事民提、民事民议、民事民决、民事民办、民事民评”的“五民工作法”起到引领的关键作用。帮助咱们小区热心居民,愿意为小区操心的团队理清思路,为自己的小区提出切实可行的解决问题的办法,提供保障。

(三)提升社区链接资源能力。要在社区如何发挥链接资源能力,解决“急难愁盼”问题,诸如“业委会换届改选”“小区物业矛盾”等,都是容易造成居民与政府形成紧张对立关系的焦点问题。社区要当好居民与政府之间沟通对话的桥梁。同时,能够利用好社区网格员的身份走入居民中,把问题摸清摸透,把群众的需求反应到位。

社区服务工作错综复杂、千头万绪,涉及方方面面。一年来虽然我们做了一些工作,但工作中仍然存在一些问题。在今后的工作中,我们将继续开展新的服务项目,加大服务力度,将社区便民服务拓宽到更广层次。

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