市供销社上半年工作总结

时间:2022-10-05 17:15:22
市供销社上半年工作总结[此文共13525字]

第一篇:供销社2014年上半年工作总结

县政府并市联社:

xx年上半年,在县委、县政府和市供销社的领导下,我社始终坚持为三农服务的办社思想,以科学发展统揽全局,积极创新工作思路,突出抓好专合组织发展、“××工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作,圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

1-6月,全系统汇总销售实现1.3亿元,完成年计划的54.16%,比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元,完成年计划的62.3%,比去年同期上升18.1%;利润实现112万元,完成年计划的58.95%,比去年同期上升64.7%。

专合组织新发展8个,完成年计划的72.7%;规范专合组织6个,完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个,市级2个,县级2),完成年计划的133.3%。发展流通网点6个,完成年计划的60%;吸纳成员企业1个,完成年计划的50%,

招商引资实现831万元,完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元,比去年增加了10万元。

一、加强指导,注重实效,专合组织建设成效明显

我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓,取得了好的成效,受到了市供销社的充分肯定。xx年5月26日,全市供销社专合组织和××工程现场会在××隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和××工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长××到会致辞。 ……此处隐藏13977个字……后的工作中,积极创造条件,逐步加以解决。

三、下半年主要工作

1、在农资供应上,进一步发挥兴农公司的龙头作用,形成贸工农一体化,产加销一条龙的经营格局;培育“龙头企业+专业合作社+农户”的产业组织形式,在政府及部门支持下,规范市场。

2、大力发展具有特色的专业合作社。充分利用系统资源优势,发展特色专业合作社,把资源优势转化为市场优势。结合本地实际,发挥自身特点,因地制宜,在参与农业产业化经营中闯出一条新路。

3、继续抓好“万村千乡”市场工程建设,打造新型农村流通网络。充分利用自身优势,在农村逐步发展农业生产资料和日用工业品的连锁经营,用现代流通方式改造传统经营网络。

4、完善社会化服务体系建设。适应新阶段“三农”需要,积极参与农村社会化服务体系建设,通过专业合作社、为农综合服务社、农产品交易市场等载体,为农户提供生产资料,生活资料以及科技、文化、教育、娱乐和医疗等专业化、系列化、综合化服务。

5、加大企业改制力度,盘活存量资产。首先要进一步深化社有企业改革,推进社有企业产权多元化改造;其次要全面完成基层社的改革重组;第三要积极争取政府支持和政策扶持。

6、进一步强化招商引资力度,依托园区,围绕社有存量的盘活,不断寻求新的经济增长点。

7、加强领导班子和队伍建设,为供销合作事业提供人才保障。首先要加强学习,振奋精神,进一步解放思想;其次要加强能力建设,提高解决问题的能力。要围绕中心办大事,突出重点办要事,解决热点办难事。同时还要切实化解各种矛盾,承担起稳定一方的重要责任,做到社会效益和经济效益双丰收。第三要加强组织建设,提高干部职工队伍素质。

2014年6月25日

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