20XX年公司安全工作总结及20XX年工作计划
第一部分 201X年工作总结
一、公司年度安全指标执行情况
截止201X年XX月XX日XX项目二期在建单体共7个,在公司和项目领导的大力支持下、部门员工共同努力下,现场死亡、重伤率为零,轻伤率为零,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,201X年各项安全目标、指标均达标。
二、项目安全体系运行情况
1.安全体系建设与推动
项目部紧密围绕公司职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准结合施工现场实际情况,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项安全工作稳步提升。
2.开展项目安全标准化达标工作
为有效提高现场安全生产水平,从201X年XX月组织开展安全标准化达标建设工作,开展三个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和项目实际,编制各种安全管理制度和安全标准化工作任务资料分解,并下发至施工单位(八冶)要求规范基础资料和现场管理,后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。
三、现场安全工作开展情况
1. 加强安全生产负责制落实
⑴编制金川二期项目HSE管理计划,以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行全员参与、区域管理负责制等安全生产责任制,逐级落 ……此处隐藏1513个字……全教育不到位,不安全因素较多,在日常管理上仍需加大管理力度;
3.分包单位项目执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都在不断的变化,因此分包安全管理人员对现场隐患整改存在一定的惰性,某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查;
第二部分 201X年工作计划
一、提高自身业务水平
提高安全工作水平。通过工作实践使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,还需不断学习、不断积累,以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身各项专业素质。
二、加强现场安全管理
1.强化安全教育培训
严格落实公司各项安生产管理制度,安全培训教育要形成制度化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;
进一步提高劳务公司安全管理水平,加强班组长、班组建设的安全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训,提高现场人员安全管理知识,强化安全管理技能,增强对事故隐患的辨识和处理能力,减少安全事故。
2. 加大隐患治理力度
加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。
3. 严格执行作业许可审批制度
严把作业许可审批环节流程,对未取得作业许可证的施工作业,依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管,减少习惯性违章行为。
4. 提升应急处置能力
根据项目建设过程中存在的重大危险源,编写应急预案,完善制度,使其符合国家法律法规标准,提升应急处理能力。