上半年工作总结

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回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年的学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将半年来的工作情况总结如下：

一、日常管理工作

楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作，在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零开始，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，上半年多次接待了海关的重要宾客，但由于客房服务人员因种种原因经常短缺，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。

二、加强自身学习

提高业务水平虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的 ……此处隐藏9127个字……我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。

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有关上半年工作总结-半年工作总结

各位同仁：

大家好！辛苦了！！

首先请允许我对大家在上半年给予的工作支持表示感谢！时光飞驰，转眼间半年光阴又将流失，为了发现和弥补过去的不足，给公司今后决策提供有力参考，现将上半年工作总结相关要求通知如下，请自觉遵守按时完成。谢谢！

一、上半年工作总结纲要 1、上半年主要工作

A、各往来商业公司03年、04年、05年同期本片区主要产品销售、回款对比及原因分析；

B、本片区单品种空白区域拓展情况； C、商业运作； D、促销工作； E、其他工作。

2、上半年工作中存在主要问题及建议 A、渠道、终端促销工作中存在的问题与建议； B、销售产品供、销价格维护与建议； C、客户资金信用额度管理与建议； E、销售、回款与个人收益矛盾与建议； F、空白市场拓展问题与建议； G、其他问题与建议。 3、下半年计划

A、本片区销售、回款预测（按单位）； B、商业管理与维护； C、市场拓展； D、促销工作； E、其他工作计划；

F、需公司支持事项及费用预算。 二、上半年工作总结要求

1、完成时间：20xx年7月5日前；

2、传递形式：公司网站办公系统、传真、邮寄等；

3、处罚规定：逾期不能完成者，当月市场分析与预测考评分全扣。

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